لوحة إمكانية الوصول

اكتب للبحث في الصفحات...

للتنقل لتحديدEsc ليغلق
almarai white logo
Top Design Top Design 2

التوجّه الاستراتيجي والأداء

نموذج العمل التجاري

Right Parallax Box
Right Parallax Box 2
Bottom Decor Bottom Decor Background Pattern

يقوم نموذج عمل المراعي في جوهره على نظام تشغيلي متكامل؛ حيث صُمّم بعناية ليكون أكثر من مجرد آلية إنتاج وتوزيع وحسب؛ بل هو الإطار الذي يمكّننا من تحقيق شعارنا المتمثّل في "جودة تستحق الثقة" على الصعيد الوطني، وفي الوقت نفسه يدعم ذلك توسّعنا المدروس في الفئات الجديدة، وتنويع قنوات البيع، والأسواق الجغرافية المختلفة؛ لتتضافر هذه الجهود وتعزز قيمتنا على المدى البعيد. كما أن أصولنا القوية وكفاءتنا التشغيلية الرّصينة تتيح لنا تنفيذ عملياتنا بأعلى كفاءة ممكنة، وتعزز من مرونة سلسلة القيمة من بدايتها حتى نهايتها. حيث لا تضمن هذه المنظومة المتكاملة استمرارية توفّر المنتجات الأساسية فحسب؛ بل تسهم أيضًا في دعم الأمن الغذائي في أسواقنا الرئيسية.

كما نحرص في المراعي على بناء الجودة خطوة بخطوة، وفي كل مرحلة من المراحل؛ وذلك بدءًا من الأسس الحيوية وضوابط التصنيع، مرورًا بإدارة سلسلة التبريد والتوزيع، ووصولًا إلى ترسيخ علامتنا التجارية وتحقيق ثقة المستهلك. حيث أحرزنا في هذا النظام التشغيلي تقدمًا ملموسًا لركائز استراتيجيتنا للاستدامة "أداء أفضل كل يوم"، والمتمثلة في الاهتمام بالعنصر البشري، وحماية البيئة، وتصنيع منتجات وفق أعلى معايير المسؤولية.

الأسس 
البيولوجية

الأسس البيولوجية

الموارد الطبيعية

تعتمد المنظومة الغذائية الضخمة على موارد أساسية تشمل المياه والطاقة والأراضي، ويتم إدارتها ضمن أطر حوكمة وضوابط تشغيلية تضمن الاستدامة والامتثال التنظيمي، مع التركيز على ترشيد استهلاك الموارد والحد من الانبعاثات.

  • المياه المعاد تدويرها والمعاد استخدامها: 2,947,938 مترًا مكعبًا.
  • كثافة الطاقة في التصنيع: 1,229.3 كيلوواط/ساعة للطن من المنتج النهائي.
  • كثافة الانبعاثات التصنيعية: 0.25 طن مكافئ CO₂ لكل طن من المنتج النهائي.
  • النفايات المرسلة إلى المكبّات: 50% (خط الأساس لعام 2018: 70%).
  • الالتزام بمبادرة تحقيق الأثر الإيجابي للمياه.

تأمين الأعلاف

نحرص على تأمين مدخلات أعلاف مستدامة من خلال مزارعنا المملوكة خارج المملكة، إلى جانب شراكاتنا الاستراتيجية في التوريد، بما يضمن استدامة سلاسل الإمداد، ويحافظ على الأداء المستقر واستمرارية الإنتاج بكفاءة عالية.

  • نطاق التوريد: الولايات المتحدة الأمريكية والأرجنتين (مزارع مملوكة وشركاء).
  • الأراضي الزراعية المملوكة: قيد الإنتاج 27 مزرعة بمساحة 27,486 هكتارًا، إنتاج الأعلاف في عام 2025 :257,784 طنًا (من إجمالي 618,798 طنًا من الأعلاف الموردة إلى المراعي).
  • الحصول على المستوى الفضّي في منصة الزراعة المستدامة (فوندومونتي).

صحة الأبقار والدواجن

نلتزم بالعناية بصحة وإنتاجية الأبقار والدواجن وذلك ضمن منظومتنا المتكاملة والتي تشمل إشرافًا بيطريًا متخصصًا، وإدارة متقدمة للحظائر، وبرامج تغذية دقيقة، وتطبيق أعلى معايير الرفق بالحيوان.

  • نطاق العمليات: 8 مزارع ألبان تضم أكثر من 189,000 بقرة، و7 مزارع دواجن بأكثر من 1,700 حظيرة نشطة.
  • رعاية بيطرية على مدار الساعة.
  • إدارة درجة حرارة الحظائر وتطبيق بروتوكولات الأمن الحيوي.
  • شهادة الاعتماد وفق المعايير العالمية لرعاية الحيوان الصادرة عن المؤسسة الوطنية للصحة العامة الدولية.
  • الامتثال الكامل بمعايير الرفق بالحيوان.

التصنيع 
والتنفيذ 
في السوق

التصنيع والتنفيذ في السوق

الطاقة التصنيعية

نلتزم بتصنيع بكميات كبيرة وفق أنظمة عالمية المستوى لسلامة الغذاء وإدارة الجودة.

  • مواقع التصنيع: 34 منشأة إنتاجية عبر 19 موقعًا في قطاعات الألبان، والدواجن، والمخبوزات، والعصائر، وأغذية الأطفال.
  • الحصول على شهادة نظام سلامة الغذاء FSSC 22000 المعترف بها من المبادرة العالمية لسلامة الغذاء، بالإضافةً إلى شهادة الآيزو 9001، في جميع المواقع.
  • إنتاج الألبان: 1.5 مليار لتر سنويًا.
  • تصنيع ومعالجة منتجات الدواجن: منشأتان لمعالجة وتصنيع أكثر من 300 مليون طائر سنويًا.
  • إجمالي حجم الإنتاج السنوي: أكثر من 3.0 مليار كجم.

سلسلة التبريد والخدمات اللوجستية والتوزيع

لضمان سلامة المنتج لمسافات طويلة قمنا بتوفير شبكة توزيع تعتبر اﻷﻛﺒﺮ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ، تخدم فيها قنوات البيع بالتجزئة التقليدية، والتجزئة الحديثة، والخدمات الغذائية، وتجارة الجملة، والتجارة الإلكترونية.

  • 129 مركز بيع وأسطول يزيد عن 12,000 مركبة.
  • تعزيز كفاءة التخزين والنقل المبرد والمجمد وذلك باستحواذنا على إتمام للخدمات اللوجستية.
  • توزيع أكثر من 2,3 مليار كجم من المنتجات سنويًا.
  • تغطية التوزيع في 7 دول في الخليج والشرق الأوسط وشمال أفريقيا، والوصول إلى 220,000 منفذ بيع.

قوّة العلامة التجارية وثقة المستهلك

رسّخت المراعي مكانتها كأكثر العلامات التجارية شعبية، وجاء ذلك مدعومًا بارتفاع معدلات تكرار الشراء، وتقديم محفظة منتجات واسعة ومتنوعة، وتعزيز التواصل الفعّال مع العملاء، إلى جانب ترسيخ حضورها المجتمعي في المبادرات الاجتماعية والصحية.

  • أكثر من 20 علامة تجارية رائدة.
  • إجمالي الوصول السنوي إلى المستهلكين: أكثر من 150 مليون مستهلك.
  • تحقيق سياسة تسويق مسؤولة تراعي الفئات العمرية وحماية الأطفال.
  • الامتثال لمتطلبات الوسم الغذائي والتفاصيل الغذائية على المنتجات وفق متطلبات الهيئة العامة للغذاء والدواء وهيئة التقييس لدول مجلس التعاون الخليجي.
  • الاستثمار المجتمعي في دول الخليج في عام 2025: بقيمة 50.47 مليون X (تمثل 2.1% من صافي الربح).

رأس المال، 
الكفاءات البشريّة، 
ومنظومة الابتكار

رأس المال، الكفاءات البشريّة، ومنظومة الابتكار

المرونة الرأسمالية

نحرص على تمويل دورتنا الاستثمارية طويلة الأجل عن طريق ضخ تدفقات نقدية تشغيلية مستدامة وقاعدة تمويل متنوعة، مع التزامنا الراسخ بالحفاظ على مستويات مديونية متوازنة وإدارة فعّالة لرأس المال العامل.

  • التدفق النقدي التشغيلي:5.5 مليار X.
  • نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: حوالي 2.5 مرة.
  • الإنفاق الرأسمالي: نحو 20% من الإيرادات (يتجه للاستقرار عند نسبة 7–8%).

كفاءة البحث والتطوير في المنتجات

نسعى بشكلٍ دؤوب لتطوير منتجات مبتكرة وتوسيع محفظة منتجاتنا في فئات وقنوات جديدة.

  • تحقيق منظومة ابتكارية منضبطة متكاملة الوظائف لتسرّع من عملية التطوير وتوسّع النطاق التسويقي في الفئات الأساسية والفئات المجاورة لها.
  • تقديم مسار ابتكاري تقوده احتياجات المستهلك، يركّز على فرص النمو الواعدة في مختلف الفئات والقنوات.

القوى العاملة والكفاءة التشغيلية

نمتلك كوادر تشغيلية كبيرة تمكّننا من تنفيذ عملياتنا بكفاءة عالية في مختلف مواقعنا التشغيلية، سواء كانت المزارع أو المصانع أو الخدمات اللوجستية أو العمليات التجارية؛ بالإضافة لاتّباعنا لأفضل ممارسات الصحة والسلامة.

  • قوة عاملة تضم أكثر من 50 ألف موظف من 73 جنسية.
  • تطبيق معايير الآيزو 45001:2018 في جميع القطاعات.
  • معدل إصابات العمل المُسبِّبة لفقدان الوقت بين الموظفين والمتعاقدين: 1.22 لكل مليون ساعة عمل.
  • الحفاظ على تصنيف نطاقات عند مستويات بلاتيني وأخضر مرتفع.

المواد الخام

تُمكّننا قاعدتنا التشغيلية المتكاملة من تحقيق التوازن المستدام بين توافر المدخلات وتكاليفها، وذلك ضمن منظومة واسعة ومتعددة الأنشطة، مع تطبيقنا لأطر ضمان صارمة للمدخلات الحساسة وذلك لضمان الجودة والاستمرارية.

  • أكثر من 1,900 مورد.
  • أكثر من 66,000 مادة خام.
  • إنفاق المواد في 2025: 11 مليار X.
  • كافّة مورّدي المكوّنات عالية المخاطر حاصلون على شهادات معترف بها من قبل المبادرة العالمية لسلامة الغذاء بنسبة (100%).

الرقمنة والأتمتة

توفير نواة رقمية متكاملة تعزّز الكفاءة التشغيلية، وتدعم التخطيط والرقابة، وترفع مستوى مرونة العمليات على المستوى الوطني.

  • ترقية البنية السحابية الأساسية لنظام ساب إس/4 هانا.
  • تحقيق مؤشرات أداء وتنبؤات لحظية.
  • إطلاق منصة خدمات رقمية موحدة.
  • تحقيق ضوابط الأمن السيبراني متعددة الطبقات.

جميع الأرقام كما في تاريخ 31 ديسمبر 2025م.